Nel suo libro Influenza: Scienza e Pratica Robert Cialdini (2008) descrive i sei principi della persuasione che si basano sulle nostre reazioni automatiche ed evolutive in determinate situazioni, e che possono essere utilizzate per esercitare influenza su di noi.
#Cialdini #seiprincipi #persuasione
Le persone preferiscono dire di sì a coloro che amano. Chi ci piace?
Le persone, quando sono in dubbio o semplicemente prendono una decisione affrettata, tendono a seguire la guida di esperti o persone credibili e che percepiscono come tali. Il principio funziona anche se la persona non è effettivamente un'autorità, ma semplicemente fa una tale impressione, o come stereotipo sono riconosciuti come tali - per esempio per un titolo scientifico o perché indossano un'uniforme specifica di un gruppo associato all'autorità (ad esempio, la polizia , medici).
Le persone desiderano di più le cose (beni fisici, relazioni, informazioni, ecc.) che sono poco disponibili poiché la scarsità le rende più attraenti e più preziose. Inoltre, la limitata disponibilità ci priva della libertà di scegliere rendendo più attraente la possibilità di scelta che ci è stata sottratta. Secondo Cialdini, la possibilità di perdere qualcosa sembra essere una fonte di motivazione forte.
Spesso in caso di dubbio o incertezza, tendiamo a decidere che qualcosa è corretto, ad es. un comportamento specifico, basandoci su ciò che gli altri pensano o fanno. Questo per esempio è ciò che avviene nelle sitcom quando usano le risate di sottofondo. Le persone trovano le battute divertenti quando sentono che altri ridono, anche quando le risate sono preconfezionate.
Principio dell’impegno e della coerenza.
E’ davvero molto difficile cambiare idea quando abbiamo preso una decisione; ci sforziamo di essere coerenti. Le nostre future decisioni sono prese per giustificare la precedente, anche quando non era la migliore. La cosa che attiva la coerenza è il nostro impegno. Per massimizzare l'effetto, l'impegno dovrebbe essere volontario, attivo, pubblico e per iscritto. Esprimere un impegno in pubblico rende una persona obbligata ad essere coerente.
Le persone tendono a sentirsi obbligate a restituire la forma di comportamento, dono o servizio che hanno ricevuto dagli altri. Il sistema di reciprocità è stato così radicato nel nostro pensiero, difatti siamo condizionati a sentirci in colpa quando non restituiamo il favore. L'effetto è più forte quando il favore o il regalo sono personalizzati e inaspettato.
Valutazione veloce. Leggi il seguente esempio e segna la risposta corretta.