Capitolo 1: Exercitare l’influenza

1.2 Sei meccanismi per influenzare di Robert Cialdini




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Nel suo libro Influenza: Scienza e Pratica Robert Cialdini (2008) descrive i sei principi della persuasione che si basano sulle nostre reazioni automatiche ed evolutive in determinate situazioni, e che possono essere utilizzate per esercitare influenza su di noi.

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Per leggere in merito ad ognuno dei 6 principi vai avanti con il mouse.

Le persone preferiscono dire di sì a coloro che amano. Chi ci piace?

  • persone fisicamente attraenti,
  • persone che sono simili a noi,
  • persone che ci fanno i complimenti,
  • persone che collaborano con noi verso obiettivi reciproci,
  • persone alle quali associamo qualcosa di piacevole.

Le persone, quando sono in dubbio o semplicemente prendono una decisione affrettata, tendono a seguire la guida di esperti o persone credibili e che percepiscono come tali. Il principio funziona anche se la persona non è effettivamente un'autorità, ma semplicemente fa una tale impressione, o come stereotipo sono riconosciuti come tali - per esempio per un titolo scientifico o perché indossano un'uniforme specifica di un gruppo associato all'autorità (ad esempio, la polizia , medici).

Le persone desiderano di più le cose (beni fisici, relazioni, informazioni, ecc.) che sono poco disponibili poiché la scarsità le rende più attraenti e più preziose. Inoltre, la limitata disponibilità ci priva della libertà di scegliere rendendo più attraente la possibilità di scelta che ci è stata sottratta. Secondo Cialdini, la possibilità di perdere qualcosa sembra essere una fonte di motivazione forte.

Spesso in caso di dubbio o incertezza, tendiamo a decidere che qualcosa è corretto, ad es. un comportamento specifico, basandoci su ciò che gli altri pensano o fanno. Questo per esempio è ciò che avviene nelle sitcom quando usano le risate di sottofondo. Le persone trovano le battute divertenti quando sentono che altri ridono, anche quando le risate sono preconfezionate.

Principio dell’impegno e della coerenza.
E’ davvero molto difficile cambiare idea quando abbiamo preso una decisione; ci sforziamo di essere coerenti. Le nostre future decisioni sono prese per giustificare la precedente, anche quando non era la migliore. La cosa che attiva la coerenza è il nostro impegno. Per massimizzare l'effetto, l'impegno dovrebbe essere volontario, attivo, pubblico e per iscritto. Esprimere un impegno in pubblico rende una persona obbligata ad essere coerente.

Le persone tendono a sentirsi obbligate a restituire la forma di comportamento, dono o servizio che hanno ricevuto dagli altri. Il sistema di reciprocità è stato così radicato nel nostro pensiero, difatti siamo condizionati a sentirci in colpa quando non restituiamo il favore. L'effetto è più forte quando il favore o il regalo sono personalizzati e inaspettato.

Valutazione veloce. Leggi il seguente esempio e segna la risposta corretta.

Capitolo Quiz

Domande a Quiz /

Ricevere una mentina da un cameriere fa aumentare la mancia del 3%. La mancia aumenta del 14% quando le persone ricevono due mentine e quando viene data una sola mentina, ma dopo aver dato la mentina il cameriere se ne va e poi torna indietro e regala la seconda mentina dicendo che è "per le persone simpatiche" - la mancia aumenta anche del 23 %.

Questo è un esempio di:
In uno studio condotto in un ufficio immobiliare, le persone che chiamavano con la richiesta di essere ricontattate da un agente venivano informate dalla centralinista in sugli anni di esperienza nel settore immobiliare dell’agente ( 15-20 anni). Questa introduzione informazione ha aumentato il numero degli appuntamenti del 20% e anche il numero dei contratti firmati del 20%.

Questo é un esempio di:
Per evitare domande difficili il presentatore durante la presentazione dice: “E’ un onore parlare di fronte a un tale pubblico. Apprezzo davvero la vostra partecipazione nonostante il tempo orribile e la buon ora”.

Questo é un esempio di:
Per aumentare il numero di persone che hanno aderito, registrato e donato, i siti Web pubblicano i nomi delle persone che lo hanno già fatto.

Questo è un esempio di:
Chiedere ai pazienti di scrivere i dettagli relativi agli appuntamenti successivi sulla scheda appuntamento ha contribuito a ridurre gli appuntamenti mancati nei centri di salute del 18%, rispetto a quando è il personale del centro sanitario ha scrivere le informazioni sulla scheda degli appuntamenti.

Questo è un esempio di:
L'annuncio delle vendite del Black Friday porta a un'enorme folla di acquirenti ad andare a caccia di occasioni proprio in quel giorno; gli acquirenti sono tentati da risparmi che presumibilmente saranno disponibili solo in quel giorno.

Questo è un esempio di:


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